Globalización, es
un término moderno usado para describir los cambios en las sociedades y la
economía mundial, que resultan en un incremento sustancial del comercio
cultural (aunque según algunos autores y el movimiento antiglobalización, la
competitividad en un único modelo de mercado tiende a suprimir las realidades
culturales de menor poder). El término fue utilizado por primera vez, por
Theodore Levitt en The Globalization of Markets, para describir las
transformaciones que venía sufriendo la economía internacional desde mediados
de la década de los 60. Toni Comín define este proceso como “un proceso
fundamentalmente económico, que consiste en la creciente integración de las
distintas economías nacionales en un único mercado capitalista mundial”.
Globalización, es un proceso
cuyo origen está relacionado con el capitalismo, se relaciona con lo
particular de una época en que se produce un cambio fundamental, un cambio de ética en la vida de la sociedad en todos los aspectos y
en la organización de la vida del mundo y su entorno.
Una de las principales
apuestas de la globalización, estrechamente vinculada con el modelo económico
denominado “neoliberal” es la competitividad. El modelo neoliberal se puede
sintetizar así:
a. Apertura del sector
externo.
b. Libertad Financiera
c. Estado no interventor
d. Flexibilización del
mercado laboral
Definición de competitividad
Se entiende por
competitividad a la capacidad de una organización pública o privada, lucrativa
o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan
alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno
socioeconómico.
Estrategias competitivas
La estrategia es un modelo
coherente, unificador e integrador de decisiones que determina y revela el
propósito de la organización en términos de objetivos a largo plazo, programas
de acción, y prioridades en la asignación de recursos. Henry Mintzberg: Es
quien brinda más definiciones del concepto de estrategia, ya que identifica
cinco definiciones de estrategia:
a. La Estrategia como
plan.
b. La Estrategia como pauta
de Acción.
c. La Estrategia como
patrón.
d. La Estrategia como
posición.
e. La Estrategia como
perspectiva.
Dos fenómenos coinciden para ubicar la gestión humana en el máximo
interés de académicos y empresarios, de una parte la aceptación del
conocimiento y en especial de su aplicación en los procesos productivos como
generador de riqueza, y de otro el surgimiento de una perspectiva teórica que
centra en los recursos y en las capacidades organizacionales la posibilidad de
obtener una ventaja competitiva sostenida, valorando en especial los activos
intangibles (Barney, 1991; Boxall, 1996; Wright, Dunfort y Snell, 2001).
La función de gestión humana durante mucho tiempo fue considerada una
tarea administrativa de soporte a aquellas otras que de verdad agregaban valor
como la transformación, las finanzas y el mercadeo; pero a partir del estudio
seminal de Devanna, Fombrun y Tichy (1981) se cambió de foco centrándose el
interés en los aspectos estratégicos del departamento de gestión humana y de
los recursos humanos como tal, en especial por su capacidad para incidir sobre
los resultados del negocio y por su
fortaleza para constituirse en ventaja competitiva sostenida (Lado y Wilson,
1994; McWilliams, Fleet y Wright, 2001).
En Colombia, la apertura económica y la necesidad de las empresas de
responder a los retos de los mercados internacionales y ha obligado a repensar en
la gestión humana aunque todavía se está
muy distante de considerarla determinante en el éxito empresarial, sin embargo
los procesos de modernización llevaron a la desregulación del trabajo, la búsqueda
de mecanismos de participación, de flexibilización en la vinculación,
desvinculación y compensación de los trabajadores (Valero, 1999; Dombois,
1999).
Antes de analizar las
condiciones de la gestión humana en Colombia es pertinente considerar algunos
factores empresariales que han sucedido en las últimas décadas y que afectan
directamente el papel de las áreas de gestión humana en las organizaciones; uno
de estos factores es la denominada modernización empresarial que va más allá de
introducir nuevas tecnologías y reorganizar los procesos de trabajo. "Es
un proceso social delicado y complicado de adaptación al orden social de las
empresas, con relaciones obrero patronales que tienen sus propias tradiciones y
costumbres reglamentadas" (Dombois, 1994: 86).
La apertura económica
obligó a las empresas a desarrollar estrategias de modernización centradas en
tres frentes: gestión de la producción, organización de la producción y gestión
de recursos humanos (Cárdenas, 1999). En la Tabla 1 se
muestran los aspectos mejorados y los aspectos descuidados en estos frentes.
Nunca podemos perder
de vista que la globalización supone crear ventajas Competitivas a través de la gestión del capital humano.
Para ello, Recursos Humanos necesita analizar cuáles son las necesidades
organizativas, que serán diferentes en los primeros pasos en el exterior y en
la consolidación de la expansión internacional, involucrar y preparar a las
personas y así proveer a la organización de recursos humanos capacitados y
alineados, allí donde estén.
| VENTAJAS
Y DESVENTAJAS DE LA GLOBALIZACIÓN EN NUESTRO PAIS |
| Ventajas | Desventajas |
| Apertura del sector externo:rebajan los aranceles y abren los mercados nacionales a lo externo, libre ingreso de mercancías se
permite así mismo la libre
entrada y salida de capitales. | El
gobierno es mal administrador corrupto e ineficiente y debe dejar actuar a la
iniciativa privada y al mercado sin colocarle controles ni brindarle
privilegios, pues cuando un gobierno da apoyo a un gremio sector o empresa,
está creando un desbalance frente a los que no se benefician de él y que
deben entonces competir en la situación desventajosa |
| Varias misiones internacionales sobre empleo, todas las
propuestas de los políticos en
campaña, las cartas de intención
firmadas con el FMI y los
planteamientos de los académicos de las universidades de los países desarrollados, argumentan que la
clave para que nuestras economías salgan adelante no es la rebaja de los elevados intereses, ni la suspensión
del pago de una deuda que no recibimos
ni la mejor remuneración por nuestros productos, ni su acceso más fácil a esos mercados
desarrollados, sino la reducción de
los costos laborales por todas las políticas enumeradas atrás. Así, dicen,
seremos más competitivos. | Libertad
financiera,la política neoliberal del sector financiero permite la libre proliferación de entidades
financieras (bancos, Aseguradoras, mesas de dinero, comercializadoras, etc.,)
sin muchos controles de los gobiernos). Las tasas de interes superiores a la tasa de inflación bajo (el argumento de que pagar
intereses menores que el aumento de los
precios) es quitarle al ahorrador
parte de su ingreso real pues el interés que
recibiera, no compensaría las
pérdidas de su poder de compra
frente al mercado de bienes y
servicios. |
| La competencia global y las importaciones, de bajo costo
mantinen una restricción en los precios, asi es menos probalble que la
infacción interrumpa el crecimiento económico | Se
incrementa un poco el desempleo, pero los salrios son relativamente bajos. |
| Una economía abierta promueve el desarrollo tecnólogico y la
innovación, con ideas nuevas del extranjero. | Al
ingresar gran variedad de productos y tecnólogias de punta, se pueden
paralizar nuestras empresas y mas si no estan preparadas para recibir lo que
ingrese al país. |
| Las tasas de interes son un poco mas bajas, por el acceso a la
inversión extranjera. | Mayores
desequilibrios económicos y concentración de la riqueza: los ricos son cada
vez más ricos, los pobres son cada vez más pobres |
| | Al
exigir mas calidad en los productos, se puede tener en cuenta mas personal
capacitado, quedando a un lado los obreros o empleados de servcios generales
por no estar preparados. |
| Acceso universal a la cultura y la ciencia | Aumento
excesivo del consumismo (se crean necesidades) |
| | Posible
desaparición de la diversidad biólogica y cultural. |
Una investigación realizada por el doctor Carlos Zorro
(2009) con el objetivo de indagar cómo las pequeñas y medianas empresas (PYME´S)
colombianas están preparándose para asumir el reto de la globalización y
apertura a los nuevos procesos de desarrollo contemporáneos, permitió observar
ciertas características de dichas PYMES que de acuerdo al marco conceptual
adoptado influyen sobre las posibilidades de insertarse en el mercado global. 
